时尚表的历史1：从分包生产到多元战略

[ 钟表文化] 香奈儿、Dior迪奥、GUCCI、路易威登。如今，时尚界的知名品牌都是制表行业的重要参与者，旗下也都拥有腕表产品系列。这一切始于20世纪初。

摩凡陀Ermeto口袋表

虽然腕表最初的用途是测量时间，但美学一直是差异化和竞争力的关键元素。在20世纪初期，精准和设计使瑞士制表界的知名品牌得以主宰全球市场。譬如，1920年代浪琴表使用"Elégantes et précises"（优雅而精准）的口号来描述腕表。两次世界大战期间腕表的繁荣拓宽了审美维度，将时计变成时尚配饰，为开辟以女性为中心的市场铺平了道路。

瑞士制表商成为时尚品牌分包商

1920年代至1930年代，腕表朝时尚单品的转变，吸引了最著名的珠宝制造商的兴趣。这些制造商大多都在法国、意大利和英国，TA们联系瑞士制表商，订购以自己的名字命名的腕表。

1920年代的浪琴表平面广告

卡地亚无疑是当时更积极参与腕表销售的时尚品牌之一，这家巴黎珠宝制造商与Le Coultre & Cie合作，为客户提供高品质产品。其他著名的珠宝制造商，如美国的蒂芙尼（1930年代）和意大利的BVLGARI宝格丽（自1940年代），也推出了多款腕表产品（主要搭载IWC万国表机芯）。

蒂芙尼Art Deco腕表，约1920年

其他时尚和奢侈品制造商也将业务扩展到制表领域。1928年，爱马仕推出首款时计，即由摩凡陀（拉绍德封）生产的采用爱马仕皮革表套的Ermeto口袋表。一段时间以后，爱马仕又转向与其他著名制表商合作，如江诗丹顿和积家。1930年代，英国奢侈品牌登喜路也发布了多款标有原产商"Tavannes Watch"名称的时计。

需要指出的是，在当时对珠宝和奢侈品牌来说，腕表销售不是一个战略决策，其目的也不在于拓宽客户基础。最早的登喜路或爱马仕产品，更多作为定制时计，是根据客户需求打造的。最重要的是，第一代时尚时计仍然被视为次要配饰，主要用于陪衬，凸显这些公司主要产品的价值，即服装、皮革制品和珠宝。

Tavannes为爱马仕制造的银皮带扣表

Dior迪奥：一个创新品牌

传统时尚表业务模式依赖于两方的合作，一方是时装设计及珠宝制造品牌，另一方是瑞士制表商，这种状况一直持续到1960年代。在时尚配饰、尤其是腕表方面，Dior迪奥是第一家严肃采用多元化战略的公司。

1973年，配饰占公司营业额的27％和利润的50％，这些数字在1977年分别增至41％和45％。到那时候，配饰不再是仅为凸显时装设计价值而存在的次要对象，而是已经成为品牌发展的基础，也是利润的主要来源。制表位于品牌战略的核心，1968年Dior迪奥发布首个带有"CD"（Christian Dior首字母缩写）标志的腕表系列，该系列腕表由美国巨头宝路华的瑞士子公司生产，供应商仍然是瑞士人，但这些腕表都遵循Dior迪奥的风格，并带有品牌标志。1970年代早期，其他型号也接连上市，每一款均采用根植Dior迪奥基因的设计，如未来主义风格的表壳或装饰垂直线条的表盘。双方的合作一直持续到1980年代后期，路威酩轩集团（LVMH）收购Dior迪奥，并重组所有与制表配饰相关的活动。

1968年宝路华为Dior迪奥生产的腕表

Dior迪奥凭借在制表和时尚领域的创新举措赢得声誉，这是第一家将腕表向前推进的时装设计公司，此前的尝试只是把腕表当作配饰为少数幸运客户限量生产。现今，腕表已经成为大众消费品，这使Dior迪奥有机会推行品牌民主化战略，扩大销售并增加利润。然而，Dior迪奥一直保持着始于20世纪初的经典工业组织方法，那就是将腕表生产分包给已有制表公司。（图/文 许朝阳编译）

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